發布時間：2020-11-17瀏覽次數： 207
2020 年是名副其實的混沌之年，未來將是一段歷史的分水嶺。
從新年伊始全國各地拉響了防疫一級警報，到“新型冠狀病毒”在全球持續性爆發，大家都被這場“黑天鵝”事件造成的惶恐籠罩著......疫情讓各行各業都認清，唯有科技進步才是對抗天災人禍的有力武器，紛紛加快了數字化新基礎設施的建設步伐，無論是企事業單位還是普通從業者都在如火如荼的大膽嘗試如何通過大數據、AI、5G、移動互聯網......來創新和變革生活方式和生產經營方式，讓我們的時代持續發展、不斷進步。
中國數字經濟的 3.0 時代
數字經濟走過了以“數字化”驅動為代表的 1.0 時代，以“數據化”驅動的 2.0 時代，即將邁向以“智能化”驅動的 3.0 時代。在數字經濟3.0時代，大數據、5G、人工智能等科學技術將大放異彩，以數字化的知識和信息作為關鍵生產要素的數字經濟蓬勃發展，新技術、新業態、新模式層出不窮。
在國家戰略層面，中國開啟了對傳統經濟的裂變式改造，包括以技術創新為驅動的新基建、國企改革，順應開放型經濟新體制的發展需要的“一帶一路”宏偉戰略等等，這些重大變革發展將重塑市場環境，為企業組織提供數字轉型、智能升級的新發展機遇。
在經濟環境層面，技術的革新、黑天鵝事件對市場的重塑，連接速度的加劇、龐大的數據規模、無邊界的開放性等必將引發行業質變，市場環境、客戶需求、產品服務、商業模式等無不處于巨大的變革之中；同時，萬物互聯的網絡體系催生了一個業務的全面在線，海量、高頻、多維的數據成為企業“活的”生產資料，不斷驅動著企業業務進入新的創新周期。
謀新思變 企業的數字化轉型升級之路
處于這樣的大環境，企業必須通過數字化變革抓住市場機會，以貫穿內外的強連接能力將市場洞察快速轉化為業務價值，創建“以人為本”的協同價值體系激活企業的每一位成員，形成時刻駕馭變化的創新能力，以更加開放的格局加入到相互依存共生的經濟體系中。
互聯網時代的企業，數據才是它的最大價值，企業要從數據的收集、處理到應用的整個過程，采用智能化的手段，以數字智能方式實施高效統一的管理和運營，這將徹底激活企業的自我協同效能；數字經濟時代強調的是資源整合，數據共享，而移動化、集成連接能力將擴大企業能力邊界，形成貫穿企業內外部的完整、連接集成的業務鏈，開啟隨時隨地工作的新方式；在管理理念和管理變革方面，要回歸到以人為本，建立扁平化、生態參與型管理模式，這將成為企業實現跨越式發展的關鍵。
面對以上數字化轉型升級的需求，企業開始重新思考如何建立一種扁平、開放、平等的去中心化架構，它可重用性更高、更靈活敏捷，企業可以根據市場風向快速調整戰略，快速建模、快速試錯，實現業務需求的快速落地，將企業從傳統的流程驅動的 IT 系統逐步轉變為面向人、事、物的全面數字化、集成化和智能化的管理運營平臺。
數字化升級：構建以中臺為核心的 IT 治理架構
企業的管理需求驅動著對新型IT架構的探索，Gartner 在 2016 年提出按照“步速”將企業的應用系統劃分為后端的記錄層、前端的創新層，以及中間的差異化系統層。這種新型的 IT 系統架構基于前、中、后臺的分層思想，將敏捷性應用與穩健、通用系統相融合匹配，并有完善的平臺協同機制以適配管理模式、企業文化和生態環境。
為了幫助企業在新的競爭環境中成就數據驅動的智能化組織，致遠互聯全面提升協同運營思想戰略，在 2019 年發布了“致遠互聯協同運營中臺”，這一新型架構集技術、協同、業務、連接和數據中臺能力為一體，通過廣泛的連接、共享、協作，為企業構建全程、全域、全端的運營和服務能力，將資源有效的轉化為高價值的產品和服務，讓組織保持高效的健康運營狀態，連接人員、融合業務、賦能企業。
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